مقدمه:
با توجه به اطلاعات ارائه شده توسط Forrester Research، شرکتهایی که با شرکتهای بازاریابی حرفهای همکاری میکنند میتوانند به نرخ رشد سه برابر بیشتری نسبت به شرکتهایی که از روشهای بازاریابی سنتی استفاده میکنند، دست یابند. این نرخ رشد بالاتر نشان دهنده تأثیر مثبت همکاری با یک شرکت بازاریابی حرفهای بر رشد و پیشرفت کسب و کارها است. این آمار نشان میدهد که انتخاب درست یک شرکت بازاریابی میتواند به رشد و موفقیت بیشتر کسب و کار کمک کند.
در اینجا به برخی از آمار و ارقام موثق از منابع معتبر در این زمینه اشاره میکنیم:
-
افزایش نرخ تبدیل:
مطالعهای توسط HubSpot نشان میدهد که استفاده از خدمات بازاریابی میتواند نرخ تبدیل را تا 200% افزایش دهد. (https://www.hubspot.com/) تحقیقی دیگر توسط Marketing Sherpa نشان میدهد که شرکتهایی که از خدمات بازاریابی استفاده میکنند، 51% نرخ تبدیل بیشتری نسبت به شرکتهایی که از این خدمات استفاده نمیکنند، دارند. (https://www.marketingsherpa.com/)
در این مقاله، به بررسی اهمیت همکاری با یک شرکت بازاریابی و نقش آن در دستیابی به موفقیت در دنیای رقابتی امروز میپردازیم. از روشهای انتخاب بهترین شرکت بازاریابی تا استراتژیهای موفقیتآمیز در همکاری، تا بتوانید اولویت هایتان را برای انتخاب و کار کردن با یک شرکت توانمند طراحی کنید
-
نقش یک شرکت بازاریابی در موفقیت کسب و کار
در دنیای رقابتی امروز، همکاری با یک شرکت بازاریابی میتواند کلید موفقیت کسب و کار شما باشد. با ورود فناوریهای نوین و تغییرات مداوم در بازار، انتخاب یک شرکت توسعه بازار حرفهای و متخصص بسیار اهمیت دارد. این همکاری میتواند به شما کمک کند تا استراتژیهای بازاریابی خود را بهبود بخشیده و با رقبا بهتر رقابت کنید.
-
چالش های انتخاب شرکت بازاریابی حرفه ای و راه حل های چالش ها
انتخاب یک شرکت بازاریابی برای همکاری و توسعه ممکن است با چالشهای مختلفی روبهرو شود. در زیر به برخی از این چالشها اشاره میکنم:
۱. انتخاب مناسب:
– باید شرکتی را انتخاب کنید که با اهداف و نیازهای کسب و کار شما منطبق باشد. برای حل این چالش قبل از همکاری با یک شرکت بازاریابی در مورد رزومه و توانایی های آنها سوال کنید.
۲. انطباق استراتژی بازاریابی:
– اطمینان حاصل کنید که استراتژی بازاریابی شرکت بازاریابی با استراتژی کلی کسب و کار شما هماهنگ است. در حین طراحی قرارداد همکاری در مورد این موضوع اتخاذ تصمیم نمایید و مواضع را روشن کنید.
۳. مشکلات مالی:
– هزینههای همکاری با یک شرکت بازاریابی ممکن است بیشتر از انتظارات شما باشد. در مورد اعداد و ارقام همکاری صحبت کنید و به طور واضح آنها را مشخص کنید.
۴. عدم تطابق فرهنگ سازمانی:
– اگر فرهنگ سازمانی شرکت مورد نظر با فرهنگ سازمانی شما تطابق نداشته باشد، میتواند موجب مشکلات و ابهامات در همکاری شود. برای حل این چالش می توانید مرز بندی هایی بین نیروهای شرکت بازاریابی و سازمان خودتان ایجاد کنید.
۵. ناتوانی در تعیین و اندازهگیری KPIها:
– تعیین و اندازهگیری KPIها (Key Performance Indicators) برای اندازهگیری عملکرد شرکت بازاریابی میتواند یک چالش باشد. برای حل این چالش باید در ابتدای همکاری برای اندازه گیری آنها عدد تعیین کنید.
با مراعات این چالشها و انجام تحلیل دقیق، میتوانید یک شرکت بازاریابی مناسب را برای همکاری و توسعه انتخاب کنید و موفقیت در این همکاری را به دست آورید.
تدوین استراتژیهای موفقیت برای همکاری با شرکتهای بازاریابی
همکاری با یک شرکت بازاریابی حرفهای میتواند برای کسب و کارها فرصتی بینظیر برای رشد و توسعه فراهم کند. اما برای بهرهبرداری کامل از این همکاری، نیاز به استراتژیهای مناسب و هوشمند دارید. در این متن، به بررسی و معرفی استراتژیهایی که کسب و کار شما میتواند برای همکاری با یک شرکت برتر به کار بگیرد، پرداخته خواهد شد.
۱. تعیین اهداف و استراتژیهای بازاریابی مشترک:
- ابتدا باید اهداف کلی کسب و کار خود را مشخص کنید، مانند افزایش فروش، افزایش شناخت برند، جذب مشتریان جدید و … . سپس باید اهداف خود را با توانایی های شرکت بازاریابی هماهنگ کنید و اطمینان حاصل کنید که هر دو طرف به دستیابی به این اهداف علاقهمند هستند.
- در ادامه شرکت بازاریابی می بایست براساس اهداف مشترک تعیین شده، استراتژیهای بازاریابی شما را طراحی کند و آن را توسعه دهد.
۲. ارتباطات قوی و شفاف:
- توانایی برقراری ارتباطات قوی و شفاف برای یک شرکت بازاریابی از اهمیت بسیاری برخوردار است و یکی از اولویت های انتخاب شما می باشد.
- تعیین نقاط تماس و روشهای ارتباطی مورد نظر شما برای برقراری ارتباطات بهتر و بهبود هماهنگی با مشتریان و مخاطبان.
۳. تحلیل دقیق بازار و رقبا:
- توانایی تحلیل دقیق بازار و رقبا برای شناخت بهتر نیازها و تقاضاهای مشتریان و ارائه خدمات و محصولات متناسب از طرف شرکت بازاریابی.
- استفاده از دادههای بازاریابی و تحلیل رقبا برای ارائه بهترین راهکارها و استراتژیها به شرکت شما.
۴. ارزیابی و بهبود مستمر:
- توانایی ارزیابی عملکرد و ارائه بازخورد سازنده به شرکت شما (کارفرما) برای بهبود مستمر.
- انجام تغییرات و بهبودهای لازم بر اساس نتایج ارزیابی و بازخوردهای دریافتی.
با استفاده از استراتژیهای مناسب و هوشمند و توانایی شرکت برای ارائه نتایج، شما میتوانید از این همکاری بهرهوری بیشتری را به دست آورید و به رشد و پیشرفت بیشتری دست یابید. انتخاب درست استراتژیها و پیگیری مستمر آنها، کلید موفقیت همکاری با شرکتهای بازاریابی می باشد.
معیارهای انتخاب یک شرکت توسعه ای مناسب
-
تخصص و تجربه شرکت بازاریابی:
– بررسی کنید که آیا شرکت مورد نظر دارای تخصص و تجربه کافی است یا خیر؟البته حتما لزومی ندارد که در صنعت شما بوده باشد.زیرا بسیاری از استراتژی ها در صنایع مختلف مشابه هم هستند و فقط مهم است که تجربه کافی را برای طراحی کمپین ها و استراتژی ها داشته باشند.
-
خدمات ارائه شده: تنوع و کیفیت خدمات ارائه شده
– بررسی کنید که آیا شرکت توسعه بازار مورد نظرتان ارائه دهنده خدمات گستردهای از جمله تحقیقات بازار، تحلیل رقبا، تیم سازی، آموزش به تیم های بازارایابی موجود در مجموعه، بازاریابی دیجیتال، روابط عمومی و غیره است یا خیر؟
– مطمئن شوید که توانایی ارائه خدمات مختلف و گسترده در حوزه بازاریابی را دارد و میتواند به تمام نیازهای شما پاسخ دهد.
– بررسی کنید که آیا قادر به ارائه راهکارهای نوآورانه و منحصر به فرد برای رسیدن به اهداف شما است یا خیر؟
با انتخاب شرکتی با تنوع و کیفیت خدمات ارائه شده، میتوانید از خدمات موثری بهرهمند شوید و به توسعه کسب و کار خود کمک کنید.